9月19日，第一屆全球租賃業(yè)競爭力論壇在天津召開，會議主題為“新常態(tài) 新金融 新租賃”，柳工機械股份有限公司董事長曾光安在論壇中表示，我們在法律上面，稅法方面，各個理解是不一樣的，有露面形式的有非露面形式的，規(guī)則不一樣，所以說比較痛苦。第二個我認為中國融資租賃行業(yè)現(xiàn)在面臨著一個新的風險，現(xiàn)在中央批的，銀監(jiān)會批的這些企業(yè)蜂擁而至。

　　以下為嘉賓發(fā)言全文：

　　曾光安：我今天是來學習的，Judy 把國外介紹給了我，中國的租賃學習非�？欤沂橇ぜ瘓F的總裁，另外還是中國外挖掘機總會的會長。柳工是總部座落在世界上中國最漂亮的城市柳州。柳州有一句名言，桂林山水甲天下，柳州山水甲桂林。

　　柳工作為中國一個50多年的老的國有企業(yè)不斷的發(fā)展，我們愿意成為一個世界級的工程機械企業(yè)，像今天一樣，所以我認為柳工是來自歷史。我們的歷史，柳工從上海搬到柳州當時是荒山野嶺，現(xiàn)在是工業(yè)城市。

　　風險的重視中國人有中國人的辦法，柳工最強大的是我們將近一萬人的員工和網(wǎng)點遍布中國，風險控制上面，整體比其他公司甚至外資企業(yè)成本更低。我想今天很多企業(yè)來到這里，是在探索和學習，金融租賃如何在市場中找到自己的風險管理體系和資產(chǎn)管理體系。

　　金融租賃是一個準租賃行業(yè)，他可以做一些銀行的業(yè)務，具體的是優(yōu)勢，劣勢是不能越雷池一步，我們總部怎么辦，所以我們在2003年柳工第一個在全球化的目標，11年之后我們可以告訴大家，絕大多數(shù)國家的融資發(fā)展比中國快，甚至印度、中南亞。

　　那么柳工怎么做，開始都是代理商和當?shù)氐娜�，隨著我們在很多重要的國家銷售的提升，以及第三方融資提出的高風險，盈利要求等等，我們競爭力受到一些制約，柳工下一步在海外怎么做，去年我們也花了一年的時間，在其他國家和地區(qū)我們也在探索，包括很多的過程，我就不再說了，我不知道今年是不是有里面的，包括銀行，等等我們都有過全球的系統(tǒng)。當然作為柳工來說，我們有自己獨資的合資的長期合作的企業(yè)，融資體系，來確保我們在全球的市場。

　　問題方面，我們在法律上面，稅法方面，各個理解是不一樣的，有露面形式的有非露面形式的，規(guī)則不一樣，所以說比較痛苦。第二個我認為中國融資租賃行業(yè)現(xiàn)在面臨著一個新的風險，現(xiàn)在中央批的，銀監(jiān)會批的這些企業(yè)蜂擁而至。

　　我們柳工是現(xiàn)在設備回收，挖掘機行業(yè)的外資品牌平均下來大概20%到30%，就是在修理這些問題，修理不好的先完蛋，另外我們在創(chuàng)新方面，特別是現(xiàn)在從各級地方他們的租賃理解的是什么，所以他不知道怎么進行這個業(yè)務，落后地區(qū)是比較糟糕的，基本的融資渠道，比如說Caterpillar他有他的天然優(yōu)勢，這個競爭不再一個平臺，這就是跨國企業(yè)，我講話有點直，Judy 原諒，法律稅法針對不同的主體，包括各個地方政府，特別是如何去學習新內(nèi)容，包括我們的專業(yè)人才，我們柳工中鴻租賃是個培訓學校，我們在這里當然找人才也容易，當時整理上講融資租賃人才特別是金融遠遠沒有達到國外的體系，優(yōu)秀企業(yè)的，包括我們客戶的理解對融資。

　　謝謝大家，我們也歡迎大家多合作多交流。