春節(jié)前夕，多家金融租賃公司緊鑼密鼓地召開2025年工作會議，復(fù)盤上年工作，分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并研究部署2025年工作。

　　過去一年，是金租行業(yè)執(zhí)行8號文新政的首年，《金融租賃公司管理辦法》也在去年初公開征求意見，并于去年11月正式施行�！白兏铩迸c“轉(zhuǎn)型”成為行業(yè)關(guān)鍵詞。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，租賃行業(yè)面臨利差收斂、業(yè)務(wù)風(fēng)險增加等挑戰(zhàn)。多家金租公司強調(diào)，將持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、強化全面風(fēng)險管控質(zhì)效、增強數(shù)字化動能。

　　01、培育新的增長極

　　根據(jù)目前信息，2024年金租公司“千億俱樂部”未能增員，仍維持15家。多家千億級金租公司表示，2025年將鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，并加快培育新的增長極。

　作為行業(yè)龍頭，交銀金租資產(chǎn)規(guī)模超過4300億元，多項經(jīng)營指標(biāo)居行業(yè)首位。公司深耕航運、航空、設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)板塊，系全球最大金融船東。

　　交銀金租經(jīng)營管理工作會議透露，2025年將鞏固航運租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，聚焦綠色航運發(fā)展新機遇；深挖航空租賃業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)撃�，深度支持國產(chǎn)飛機以及“一帶一路”國家戰(zhàn)略。

　　此外，公司表示，將深度探索新基建、新能源產(chǎn)業(yè)鏈條價值賦能，促進集團內(nèi)科技金融銀租聯(lián)動，進一步做大直租業(yè)務(wù)規(guī)模，繼續(xù)推進跨境設(shè)備租賃業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　工銀金租經(jīng)營工作會議則表示，將聚焦服務(wù)“五篇大文章”、支持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進一步深化“一省一策、一行一策”，生態(tài)化構(gòu)建“大中小微個”客群，持續(xù)加強清單式營銷。

　　同時，公司將著重加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)、新賽道行業(yè)的研究布局，積極拓展新型基礎(chǔ)設(shè)施租賃業(yè)務(wù)，增強風(fēng)險研判和管控能力。

　　江蘇金租是唯一一家A股上市的金租公司。過去一年，公司高端裝備、能源環(huán)保、交通運輸三大板塊繼續(xù)領(lǐng)跑，直租業(yè)務(wù)投放占比處于行業(yè)領(lǐng)先地位，國際化探索取得有力突破。

　　公司表示，2025年將把握產(chǎn)業(yè)調(diào)整與科技革命下的結(jié)構(gòu)性機遇，以增量破困境，繼續(xù)提升精專行業(yè)能力、零售支撐能力、設(shè)備管理能力和精細(xì)化管理能力。

　農(nóng)銀金租表示，將著力鞏固“三農(nóng)”普惠業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成果，優(yōu)化實體經(jīng)濟租賃供給；深化行司聯(lián)動，全面開展根據(jù)地營銷，推進重點領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　光大金租2025年工作會議提出，要深化落實“五個更加”，做到“市場份額穩(wěn)中求進、經(jīng)營效益穩(wěn)中有升、客戶基礎(chǔ)持續(xù)拓展、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好、專業(yè)發(fā)展更加深入”。

　　02、加快轉(zhuǎn)型升級

　　與千億級金租公司相比，中小金租公司注冊資本、資金成本相對處于劣勢，通常立足本地、與區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)系相對緊密。不過，受股東層面影響，去年多家小型金租公司頗多變動。

　　據(jù)證券時報·券商中國記者統(tǒng)計，2024年合計有3家中小金租公司推進或完成易主，另有3家中小金租公司大股東通過增資或受讓股權(quán)，實現(xiàn)持股比例上升。

　　同時，一些中小金租公司堅持專注主業(yè)、立足本地，轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效。

　　資產(chǎn)規(guī)模超過700億元的湖北金租透露，去年公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)投放376億元，其中轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)投放近百億元；投放湖北區(qū)域占比超四成，科技、綠色及普惠租賃累計投放同比翻番。

　　2025年，公司將全面提升精細(xì)化管理，提升公司整體專業(yè)化金融服務(wù)能力，突出“精準(zhǔn)化資產(chǎn)配置、負(fù)債端資金保障拓寬及成本管控、轉(zhuǎn)型發(fā)展第二賽道開辟”三大攻堅。

　　昆侖金租則計劃到2025年實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到800億元，綜合實力位于央企租賃公司前列。此外，還將積極探索做專做精國際業(yè)務(wù)。

　　公司表示，做好產(chǎn)融結(jié)合、服務(wù)油氣主業(yè)是公司設(shè)立的初衷和使命擔(dān)當(dāng)。2025年將在做特做優(yōu)產(chǎn)融業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，力爭全年產(chǎn)融業(yè)務(wù)投放占比達(dá)30%，服務(wù)主業(yè)收入占比5%以上。

　　河北金租資產(chǎn)規(guī)模已于今年初突破500億元。公司表示，將開展“振翅”行動，包括轉(zhuǎn)型提速、融資提量、經(jīng)營提效，其中轉(zhuǎn)型方面強調(diào)綠色業(yè)務(wù)高舉高打，普惠業(yè)務(wù)精耕細(xì)作。

　　山西金租2025年度工作會議稱，要繼續(xù)加快項目儲備，持續(xù)做大鋪底資產(chǎn)規(guī)模；做好新興類金融租賃業(yè)務(wù)；拓展專業(yè)化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展。

　長江金租相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將堅定產(chǎn)業(yè)深耕，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步伐，與銀行同業(yè)、租賃同業(yè)、園區(qū)協(xié)會協(xié)同發(fā)展，做深做透長三角區(qū)域。

　　邦銀金租明確，下一步要以“綠色、科技、民生”為主要業(yè)務(wù)方向，大力推動直租業(yè)務(wù)和經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)發(fā)展，做好“設(shè)備”這篇新文章。

　　皖江金租表示，2025年要進一步激活轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主引擎”和“新引擎”，做強做優(yōu)航空、航運等拳頭業(yè)務(wù)，鞏固擴大車輛、工程機械、裝備制造等專業(yè)化優(yōu)勢，深化產(chǎn)融協(xié)同。

　　03、強化風(fēng)險管控

　　隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化，以及多項監(jiān)管文件落地實施，防風(fēng)險、守底線、促合規(guī)等關(guān)鍵詞也頻頻位列金租公司2025年經(jīng)營重點工作。

　　交銀金租提到，要加強境外美元流動性風(fēng)險管控，保持本外幣流動性和融資成本的動態(tài)平衡；強化全面風(fēng)險管控質(zhì)效，強化風(fēng)險管控集團協(xié)同，加強境外風(fēng)險管理。

　　工銀金租表示，要打好防化風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，持續(xù)加強智能化風(fēng)控。其中，將進一步整合科技資源，全面打造風(fēng)險監(jiān)測運營平臺、資產(chǎn)運營平臺、管理會計平臺。

　　公司稱，2025年將推動全面風(fēng)險管理2.0體系實施，深化三道防線和“9+X”類風(fēng)險管理；加快推進公司智能風(fēng)險預(yù)警及監(jiān)測控制系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)提升“智能控”水平。

　　農(nóng)銀金租強調(diào)，要守牢存量資產(chǎn)質(zhì)量，進一步增強風(fēng)險管控有效性，健全風(fēng)險防控體系，鞏固資產(chǎn)質(zhì)量，強化全方位的信用風(fēng)險防控體系，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好。

　　光大金租表示，將強化全面風(fēng)險管理，進一步完善體制機制建設(shè)，提升內(nèi)控合規(guī)水平，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展“管理規(guī)范年”活動，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　北銀金租明確，要進一步提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，建強智慧業(yè)務(wù)系統(tǒng)、智慧風(fēng)控系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng)，提升科技賦能業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效。

　　同時，公司將進一步提升風(fēng)險管理能力，堅持投向引領(lǐng)，堅守合規(guī)底線，做實風(fēng)險預(yù)警，確保資產(chǎn)質(zhì)量，將服務(wù)式風(fēng)險管理貫穿業(yè)務(wù)全流程，提升風(fēng)險管理服務(wù)質(zhì)效。

　　昆侖金租稱，將強化對各類金融風(fēng)險的研判、預(yù)警和處置，加強全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，堅決防范化解重大風(fēng)險，繼續(xù)保持公司的低風(fēng)險優(yōu)勢，保持穩(wěn)健良好的資產(chǎn)質(zhì)量。

　　山西金租表示，要將風(fēng)險管理端口前移，融入經(jīng)營全過程。其中，以預(yù)防為主，以精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、識別風(fēng)險、堵塞漏洞為著力點，提高風(fēng)險識別能力。

　　興邦金租則明確表示，2025年是公司的“轉(zhuǎn)型攻堅”年，要將能力建設(shè)為綱提升管理，將風(fēng)險防范擺在首位，做到固本創(chuàng)新、防范風(fēng)險、能力提升、隊伍建設(shè)“四個堅持”。