昨晚,地方金融組織監(jiān)管的獨家文件刷頻各大平臺,一時間風聲鶴唳,雖然行業(yè)內(nèi)對相關文件的出臺并不意外,但幸存者偏差下都會心存僥幸,覺得都能獨善其身,但最終在一次次小道消息的沖刷下,哀莫大于心死。

  但該來的還是會來,我們能做的就是在歷史的進程里,順勢而為,而非隨波逐流。面向未來,我們認為,金租向左,商租向右,在這個大邏輯背景下,回歸本源,回歸宿命,并成為金融強國背景下,一個微不足道的注腳。

  一、金租向左

  金融租賃,作為持牌機構,將成為設備融資專業(yè)公司,是中國信貸體系的重要補充。

  認清自己位置的最好辦法是把自己置身于更宏大的體系框架里面,才不會“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。

  中國特色的金融體系中,信貸(債權)是主要組成部分,這是源自于計劃經(jīng)濟和社會屬性下自然選擇的結果。而中國特色的信貸體系又有其自身結構和特點。

  在這個體系中,銀行是當之無愧的話事人,并形成政策性銀行,五大行,股份行,城農(nóng)商,民營+外資這樣的層次格局。其中,五大行和股份行是主力,資產(chǎn)規(guī)模占比最高,服務范圍和功能最完整。城農(nóng)商立足于區(qū)域,政策性銀行服務于國家大政方針,民營和外資聚焦各自所有制屬性下的擅長領域。

  在主體結構之外,由專業(yè)的金融持牌機構來做補充,這個是中國特色信貸體系的基本格局。

  面向消費領域,我們有消費金融公司。面向汽車領域,我們有汽車金融公司。而金融租賃公司,在這個大背景下,就成為了專業(yè)面向設備領域的設備金融公司,并與消費金融公司,汽車金融公司三足鼎立,共同成為專業(yè)金融服務牌照,服務于各自的專業(yè)領域。

  在這些專業(yè)牌照里面,汽車金融應該是最聽話的,所以我們可以看到監(jiān)管對汽車金融公司的不斷松綁,無論是加融保險雜費,還是兼營融資租賃,亦或是面向設備領域的放開等,更多是給予政策支持。

  而消費金融,則是前些年的治理重點,與之相應的是當年的p2p和互聯(lián)網(wǎng)金融公司,小貸公司。整個邏輯規(guī)則跟現(xiàn)如今的金融租賃和融資租賃類似,都是先退出一大批,再轉變一批,要繼續(xù)做金融的,則回歸持牌。其他的,要么停業(yè)退出,要么去金融化。

  融資租賃也到了目前的時間節(jié)點,面臨同樣的困境?梢灶A見的是,金融租賃,因為出身和合法性的問題,將持續(xù)穩(wěn)定,監(jiān)管關注的更多是業(yè)務結構調(diào)整的問題,樂見其在大規(guī)模設備更新市場里的站位和貢獻。

  相較而言,融資租賃將面臨自身角色定位的調(diào)整問題,是0和1的問題,形勢無意會更加嚴峻。

  二、商租向右

  去金融化將是所有地方金融組織的最終宿命。

  上面說了,金融租賃因為其出身,更多不涉及生存問題,只是業(yè)務結構在監(jiān)管的指導下做調(diào)整。但融資租賃,則直面監(jiān)管重拳,壓力山大。

  其他地方金融組織,如小貸公司,典當行,在夾縫中生存,互聯(lián)網(wǎng)金融機構,則持牌化或去金融化,這個似乎也給當前的融資租賃公司和保理公司,提供了應對未來的思路。

  大型商租,適時迎合監(jiān)管,尋求持牌,繼續(xù)干放貸的活。

  中小型商租,則面臨兩條路徑選擇。要么如同當下的小貸公司和典當行,立足區(qū)域,小規(guī)模展業(yè),做點補充。要么如同當年的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,轉型服務方,走出金融科技或產(chǎn)業(yè)運營的新出路。太陽底下沒有新鮮事,中國特色的金融監(jiān)管體系下,很多事情都能按圖索驥,草灰蛇線,都能看到背后隱藏的脈絡。

  所以,對于大多數(shù)地方金融組織而言,很可能走上去金融化的道路,為真正的金融機構提供服務,亦或是投身產(chǎn)業(yè)運營的汪洋大海。

  也許,這對諸多行業(yè)從業(yè)者來說,也不見得是多壞的事情。我們還是可以從歷史的發(fā)展規(guī)律中尋找答案。保理公司,作為地方金融組織的重要組成部分,在過去供應鏈金融如火如荼發(fā)展的背景下,往金融科技走,我們誕生了諸如聯(lián)易融,中企云鏈,簡單匯這樣的金融科技公司。往產(chǎn)業(yè)運營走,我們成長成為了控貨控物的貿(mào)易平臺。

  掙脫了監(jiān)管的束縛,祛除了金融的光環(huán),反倒在產(chǎn)業(yè)實體的汪洋大海中,真正找尋到自己的價值。

  三、走進產(chǎn)業(yè),歸來仍是少年

  走到產(chǎn)業(yè)實體中去,沉淀經(jīng)驗,再王者歸來。

  中國不是一個金融資本立國的體制,而是靠著世界工廠的地位,立足于世界經(jīng)濟之林,這也決定了,中國的資本屬性與產(chǎn)業(yè)密不可分。金融應當走進產(chǎn)業(yè),再從產(chǎn)業(yè)當中走出來,才能真正形成金融強國的核心競爭力。而非像如今,都做著保本保息的生意,對產(chǎn)業(yè)的生疏,對財務數(shù)字的沉迷,讓國內(nèi)金融行業(yè)的門檻被拉的很低很低。

  當金融門檻拉高了,當金融的回報平均化了,就如同房地產(chǎn)的兩級分化一樣,有保障性的商品房,也有屬于少數(shù)人的別墅和大平層。這個時候的金融行業(yè),才會真正符合我們的預期和想象,但同樣,門檻也會高很多很多。

  所以,短期內(nèi),如同所有生產(chǎn)要素的供給側改革邏輯一樣,金融將面臨較大的供給側改革調(diào)整,但長期來看,金融強國的邏輯不會改變,只是我們需要的,是真正意義上的核心金融人才,以此共勉!